القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
دورة الإدارة الاستراتيجية للإنشاءات: قيادة مشاريع البناء والبنية التحتية واسعة النطاق تعمل على تطوير القدرات المتقدمة في إدارة الإنشاءات للمهنيين المسؤولين عن برامج البناء والبنية التحتية المعقدة. تغطي الدورة استراتيجية الإنشاءات، والتخطيط الاستراتيجي، وتنسيق الموارد، وإدارة المخاطر، وضبط التكاليف والجداول الزمنية، وإدارة الجودة، والمشتريات، والتنفيذ المتكامل للمشروعات. ويتعلم المشاركون كيفية مواءمة أنشطة الإنشاءات مع الأهداف التنظيمية، مع إدارة المتطلبات الفنية والتجارية والتشغيلية والقيادية للمشروعات واسعة النطاق.
تُقدَّم الدورة من خلال ضمن تخصص الدورات التدريبية في الإنشاءات والهندسة المدنية وفئة صيانة وتشغيل الهندسة، وتركز على القيادة وصنع القرار والتخطيط للإنشاءات والتميز التشغيلي. كما تتناول إدارة بيئات البنية التحتية الكبرى من خلال الحوكمة المنظمة، وقيادة الفرق، وتنسيق أصحاب المصلحة، وقياس الأداء، وضبط التنفيذ، مما يمكّن المشاركين من إدارة المشروعات المعقدة بدءًا من التحديد الاستراتيجي وحتى التنفيذ والإنجاز والتسليم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
الوحدة الأولى: الأسس الاستراتيجية لإدارة الإنشاءات
الوحدة الثانية: استراتيجية الإنشاءات للمشروعات واسعة النطاق
الوحدة الثالثة: القيادة وصنع القرار في الإنشاءات
الوحدة الرابعة: التخطيط الاستراتيجي للإنشاءات والجدولة
الوحدة الخامسة: إدارة مشروعات البنية التحتية واسعة النطاق
الوحدة السادسة: التنفيذ المتكامل للمشروعات ومراقبة الأداء
الوحدة السابعة: إدارة أصحاب المصلحة والعقود
الوحدة الثامنة: إدارة المخاطر والجودة والتميز التشغيلي
الوحدة التاسعة: إدارة الموارد والتكاليف وسلسلة الإمداد
الوحدة العاشرة: حوكمة المشروع والإنجاز والتسليم
2026© جميع الحقوق محفوظة