training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف

الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

غالباً ما يثير موضوع تقليل التكاليف قلق الموظفين، فعند ذكره يميلون للاعتقاد أنهم مستهدفون. تستكشف هذه الدورة التدريبية الاستراتيجيات المختلفة التي تتخذها المؤسسات لتقليل التكاليف، فلا يقتصر مبدأ تقليل التكاليف على الاستغناء عن خدمات الموظفين ولكنه يشمل زيادة الإنتاجية في المقام الأول قبل تقليل التكاليف في مختلف الجوانب المؤسسية وفي تلك الجوانب تستكشف الدورة "الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف" التي تسعى المؤسسات من خلالها لتوفير التكاليف غير الضرورية. كما تغطي الدورة التدريبية مفهوم القيمة الزمنية للمال والاختلاف بين النقد والدخل ويعتبر هذان الموضوعان في غاية الأهمية للمدراء والموظفين الذين لا  يتمتعون بخلفية محاسبية.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية بشكل كبير على مشاركة الأمثلة الواقعية لما يمكن للمؤسسة فعله في سبيل تقليل التكاليف، فتتضمن الدورة العروض التقديمية والتمارين الفردية والجماعية وورش العمل المختلفة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد مدى تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
  • تحليل تكاليف الموارد البشرية وإيجاد الطرق لتقليلها قبل الاستغناء عن الموظفين
  • إجراء الأبحاث والحصول على الاستشارات فيما يتعلق بفرص تقليل التكاليف في الأقسام المختلفة
  • اقتراح وتطبيق استراتيجيات وتقنيات تقليل التكاليف ضمن مختلف المجالات والصناعات
  • إيجاد طرق جديدة لتنفيذ الأعمال مما قد يوفر التكاليف المخفية
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء الماليين والمحاسبين والمحللين ومدراء التخطيط والميزانية والمشرفين والمنسقين ومدراء العمليات والموارد البشرية ومشرفي المرافق وجميع المهنيين المهتمين باستراتيجيات تقليل التكاليف.

الكفاءات المستهدفة
  • تحليل التكاليف
  • تقييم تكاليف القيمة المضافة
  • تقليل التكاليف
  • الاختيار بين الشراء أو الإيجار
  • تقييم الأداء
محتوى الدورة
  • أهمية  تقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية
    • الإيجابيات
    • السلبيات
    • تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
  • تحليل تكاليف الموارد البشرية
    • حجم القوى العاملة
    • فوائد الموظفين
    • التأمين
    • التقاعد والتعويضات
    • المنفعة مقابل المال
    • التدريب
      • تدريب الموظفين الجدد
      • تدريب جميع الموظفين
    • شؤون الموظفين
      • تعيين الموظفين
      • استبقاء الموظفين
      • الاستغناء عن الموظفين ذوي الأداء المتدني
    • الإنتاجية والموظفين
    • السفر والترفيه
    • بدائل تقليل الموظفين
  • تكاليف الأقسام المختلفة
    • الإنتاج
    • المبيعات
    • الإعلان والتسويق
    • الشحن
    • المحاسبة
    • المشتريات
    • تقنية المعلومات
    • خدمة العملاء
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 22 - 26 نوفمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 22 - 26 نوفمبر, 2026
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 21 - 25 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 21 - 25 فبراير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 23 - 27 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 23 - 27 مايو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 22 - 26 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 22 - 26 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 21 - 25 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 21 - 25 نوفمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 ديسمبر, 2027
  • العربية