القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
يتناول البرنامج الجوانب الأساسية التي يحتاج إليها مسؤولو التطوير الإداري لتحليل واقع المؤسسة، وتحديد فرص التحسين، وتطوير الهياكل والإجراءات بما يتناسب مع الأهداف المؤسسية، كما يركز على إدارة الأداء، وتخطيط القوى العاملة، وتطوير الكفاءات، وإدارة التغيير، وتحسين بيئة العمل، ويتطرق المحتوى إلى استخدام مؤشرات الأداء والبيانات الإدارية في متابعة النتائج ودعم القرارات التطويرية، إلى جانب مراجعة السياسات واللوائح وتبسيط الإجراءات، كما يتناول البرنامج أثر التحول الرقمي في تطوير العمليات الإدارية وتحسين جودة الخدمات، ويساعد هذا المحتوى المشاركين على بناء منهج منظم لتحديد احتياجات التطوير، وترتيب أولويات التحسين، وتنفيذ المبادرات ومتابعة نتائجها، بما يدعم الكفاءة المؤسسية ويربط التطوير الإداري بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
يتناول البرنامج الجوانب الأساسية التي يحتاج إليها مسؤولو التطوير الإداري لتحليل واقع المؤسسة، وتحديد فرص التحسين، وتطوير الهياكل والإجراءات بما يتناسب مع الأهداف المؤسسية، كما يركز على إدارة الأداء، وتخطيط القوى العاملة، وتطوير الكفاءات، وإدارة التغيير، وتحسين بيئة العمل، ويتطرق المحتوى إلى استخدام مؤشرات الأداء والبيانات الإدارية في متابعة النتائج ودعم القرارات التطويرية، إلى جانب مراجعة السياسات واللوائح وتبسيط الإجراءات، كما يتناول البرنامج أثر التحول الرقمي في تطوير العمليات الإدارية وتحسين جودة الخدمات، ويساعد هذا المحتوى المشاركين على بناء منهج منظم لتحديد احتياجات التطوير، وترتيب أولويات التحسين، وتنفيذ المبادرات ومتابعة نتائجها، بما يدعم الكفاءة المؤسسية ويربط التطوير الإداري بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
معهد الخليج للتدريب
+971 52 169 4077 gulf-institute.com training@gulf-institute.com
القطاعات الحكومية والعامة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الصحة والسلامة والبيئة جاهزية العمليات وضمانها إدارة البيانات وذكاء الأعمال الماجستير القصير المحاسبة والمالية إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء الدمام الرياض العين القاهرة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد الدورات التدريبية داخل المؤسسات مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
معهد الخليج للتدريب
+971 52 169 4077 gulf-institute.com training@gulf-institute.com
القطاعات الحكومية والعامة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الصحة والسلامة والبيئة جاهزية العمليات وضمانها إدارة البيانات وذكاء الأعمال الماجستير القصير المحاسبة والمالية إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء الدمام الرياض العين القاهرة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد الدورات التدريبية داخل المؤسسات مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة