القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
· المدراء التنفيذيون وأصحاب المناصب القيادية.
· مدراء الأقسام ومشرفو الفرق في مختلف القطاعات.
· رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
· المهنيون الذين يطمحون للانتقال إلى مواقع اتخاذ القرار الاستراتيجي.
· المهندسون أو المحاسبون أو المسوقون الذين يسعون لفهم المنظور التنفيذي للأعمال.
أهداف البرنامج
في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
· فهم مبادئ وأساسيات الإدارة التنفيذية وأدوارها في بيئة الأعمال الحديثة.
· إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية متكاملة تتماشى مع رؤية وأهداف المؤسسة.
· تطوير مهارات اتخاذ القرار استناداً إلى بيانات وتحليل واقعي.
· إتقان تقنيات إدارة فرق العمل وتحفيز الأداء الوظيفي لتحقيق الأهداف.
· تحليل البيانات المالية الأساسية واتخاذ قرارات مالية مدروسة.
· بناء وإدارة استراتيجيات تسويقية فعالة تعزز من تنافسية المؤسسة.
· فهم وإدارة عمليات سلسلة التوريد وتحسين كفاءة الشراء والتوريد.
· تبني الحلول الرقمية وتعزيز ثقافة الابتكار في الإدارة التنفيذية.
· تطوير مهارات العرض والتواصل الاحترافي مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
· تطبيق استراتيجيات مرنة لإدارة الأزمات وضمان استمرارية الأعمال.
مقدمة في إدارة الأعمال التنفيذية
o تعريف إدارة الأعمال التنفيذية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
o أدوار المدير التنفيذي ومسؤولياته في تحقيق أهداف المؤسسة.
o الفرق بين الإدارة التنفيذية والإدارة التشغيلية.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
o منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT & PESTEL).
o آليات اتخاذ القرار الذكي في بيئات العمل المعقدة.
o التخطيط للمخاطر وكيفية إدارتها بفعالية.
إدارة العمليات التشغيلية
o تطوير وتحسين العمليات الداخلية لتحقيق الكفاءة والجودة.
o استخدام منهجيات Six Sigma وLean لتحسين الأداء.
o مراقبة وتحليل الأداء التشغيلي من خلال مؤشرات الأداء KPI.
القيادة وإدارة فرق العمل
o خصائص القيادة التنفيذية الناجحة.
o أساليب تحفيز فرق العمل لتحقيق أهداف المؤسسة.
o إدارة النزاعات داخل المؤسسات والتعامل مع ضغوط العمل.
إدارة الموارد المالية
o قراءة وتحليل البيانات المالية الأساسية (الميزانية العمومية، التدفقات النقدية، الأرباح والخسائر).
o تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف بكفاءة.
o استراتيجيات زيادة الربحية وتقليل المخاطر المالية.
إدارة التسويق والعلامة التجارية
o استراتيجيات بناء العلامة التجارية والترويج المؤسسي.
o فهم سلوك السوق وتحليل المنافسين.
o تصميم حملات تسويقية مبتكرة وتحليل نتائجها.
إدارة سلسلة التوريد والمشتريات
o مبادئ سلسلة التوريد وتطوير استراتيجيات الشراء الذكي.
o تقنيات التفاوض مع الموردين وضمان استمرارية التوريد.
o تحسين كفاءة سلسلة التوريد وتقليل التكاليف التشغيلية.
الابتكار والتحول الرقمي في الإدارة التنفيذية
o أهمية الابتكار في بيئة العمل التنافسية.
o دمج الحلول الرقمية في الإدارة التنفيذية.
o التحول الرقمي وأثره في تطوير نماذج الأعمال.
مهارات العرض والتواصل التنفيذي
o تطوير مهارات الإلقاء والعرض المؤسسي.
o كيفية بناء رسائل استراتيجية واضحة للإدارة العليا والمستثمرين.
o أدوات التواصل الفعال داخل بيئة العمل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
· المدراء التنفيذيون وأصحاب المناصب القيادية.
· مدراء الأقسام ومشرفو الفرق في مختلف القطاعات.
· رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
· المهنيون الذين يطمحون للانتقال إلى مواقع اتخاذ القرار الاستراتيجي.
· المهندسون أو المحاسبون أو المسوقون الذين يسعون لفهم المنظور التنفيذي للأعمال.
أهداف البرنامج
في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
· فهم مبادئ وأساسيات الإدارة التنفيذية وأدوارها في بيئة الأعمال الحديثة.
· إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية متكاملة تتماشى مع رؤية وأهداف المؤسسة.
· تطوير مهارات اتخاذ القرار استناداً إلى بيانات وتحليل واقعي.
· إتقان تقنيات إدارة فرق العمل وتحفيز الأداء الوظيفي لتحقيق الأهداف.
· تحليل البيانات المالية الأساسية واتخاذ قرارات مالية مدروسة.
· بناء وإدارة استراتيجيات تسويقية فعالة تعزز من تنافسية المؤسسة.
· فهم وإدارة عمليات سلسلة التوريد وتحسين كفاءة الشراء والتوريد.
· تبني الحلول الرقمية وتعزيز ثقافة الابتكار في الإدارة التنفيذية.
· تطوير مهارات العرض والتواصل الاحترافي مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
· تطبيق استراتيجيات مرنة لإدارة الأزمات وضمان استمرارية الأعمال.
مقدمة في إدارة الأعمال التنفيذية
o تعريف إدارة الأعمال التنفيذية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
o أدوار المدير التنفيذي ومسؤولياته في تحقيق أهداف المؤسسة.
o الفرق بين الإدارة التنفيذية والإدارة التشغيلية.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
o منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT & PESTEL).
o آليات اتخاذ القرار الذكي في بيئات العمل المعقدة.
o التخطيط للمخاطر وكيفية إدارتها بفعالية.
إدارة العمليات التشغيلية
o تطوير وتحسين العمليات الداخلية لتحقيق الكفاءة والجودة.
o استخدام منهجيات Six Sigma وLean لتحسين الأداء.
o مراقبة وتحليل الأداء التشغيلي من خلال مؤشرات الأداء KPI.
القيادة وإدارة فرق العمل
o خصائص القيادة التنفيذية الناجحة.
o أساليب تحفيز فرق العمل لتحقيق أهداف المؤسسة.
o إدارة النزاعات داخل المؤسسات والتعامل مع ضغوط العمل.
إدارة الموارد المالية
o قراءة وتحليل البيانات المالية الأساسية (الميزانية العمومية، التدفقات النقدية، الأرباح والخسائر).
o تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف بكفاءة.
o استراتيجيات زيادة الربحية وتقليل المخاطر المالية.
إدارة التسويق والعلامة التجارية
o استراتيجيات بناء العلامة التجارية والترويج المؤسسي.
o فهم سلوك السوق وتحليل المنافسين.
o تصميم حملات تسويقية مبتكرة وتحليل نتائجها.
إدارة سلسلة التوريد والمشتريات
o مبادئ سلسلة التوريد وتطوير استراتيجيات الشراء الذكي.
o تقنيات التفاوض مع الموردين وضمان استمرارية التوريد.
o تحسين كفاءة سلسلة التوريد وتقليل التكاليف التشغيلية.
الابتكار والتحول الرقمي في الإدارة التنفيذية
o أهمية الابتكار في بيئة العمل التنافسية.
o دمج الحلول الرقمية في الإدارة التنفيذية.
o التحول الرقمي وأثره في تطوير نماذج الأعمال.
مهارات العرض والتواصل التنفيذي
o تطوير مهارات الإلقاء والعرض المؤسسي.
o كيفية بناء رسائل استراتيجية واضحة للإدارة العليا والمستثمرين.
o أدوات التواصل الفعال داخل بيئة العمل.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
معهد الخليج للتدريب
+971 52 169 4077 gulf-institute.com training@gulf-institute.com
القطاعات الحكومية والعامة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الصحة والسلامة والبيئة جاهزية العمليات وضمانها إدارة البيانات وذكاء الأعمال الماجستير القصير المحاسبة والمالية إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء الدمام الرياض العين القاهرة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد الدورات التدريبية داخل المؤسسات مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
معهد الخليج للتدريب
+971 52 169 4077 gulf-institute.com training@gulf-institute.com
القطاعات الحكومية والعامة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الصحة والسلامة والبيئة جاهزية العمليات وضمانها إدارة البيانات وذكاء الأعمال الماجستير القصير المحاسبة والمالية إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء الدمام الرياض العين القاهرة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد الدورات التدريبية داخل المؤسسات مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة