training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة تنمية مهارات المدراء في مواجهة الأزمات

دورة تنمية مهارات المدراء في مواجهة الأزمات

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تقدم الدورة ضمن برامجها حلولاً عملية وفعالة قابلة التنفيذي المباشرة حول أنواع وطبيعة المشكلات الإدارة التي تواجه الشركات الناشئة وحتى الشركات التي لها من التاريخ الكثير، وسبل تعامل مسؤولي الشؤون الإداريين ضمن الصف الأول مع تلك المشكلات بما يتوافق وتقديم حلول سريعة وفعالة وذات أثر طويل الأمد، كما تتيح للمشاركين التعرض لأهم النماذج العالمية حول تعامل الشركات المتقدمة مع المشاك الطارئة التي تعرضت لها.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة:

  • العاملين ضمن الصف الأول من الإدارة.
  • كافة العاملين ضمن مكاتب الإدارة العليا.
  • مسؤولي الإشراف ومتابعة الأعمال التنفيذية.
  • مسؤولي الإدارة التنفيذية.
  • كافة العاملين في متابعة عمل رؤساء الأقسام.
  • كافة العاملين في مجال التنسيق الإداري والميداني لمشاريع الشركة.

الأهداف:

تهدف الأكاديمية من خلال دورة تنمية مهارات المدراء في مواجهة الأزمات إلى تحقيق الأهداف التالية:

  • ابراز دور المدراء الإداريين والتنفيذين في معالجة مشاكل الشركة.
  • طرح أفكار متقدمة حول آلية اتخاذ القرارات الإدارية الدقيقة.
  • تديم مجموعة الأدوات الإدارية التي تساهم وتساعد في تقديم الحلول للمدراء في مواجهة الأزمات.
  • تدريب المشاركين على القواعد الأساسية في كيفية التعامل مع الأزمات.
  • مهارات بناء استراتيجيات إدارية مساعدة على مواجهة الأزمات الطارئة.
محتوى الدورة
  • مفهوم إدارة الأزمة الإدارية.
  • آليات تحدد عناصر الأزمة الإدارية.
  • أهم أسباب الأزمات الإدارية وطرق التعامل معها.
  • دور المستشارين الإداريين ضمن الشركة في تقديم الأفكار المبتكرة ذات الحلول السريعة.
  • تنمية مهارات السيطرة والتحكم في الأزمات الإدارية.
  • تنمية مهارات التحضير للمرحلة ما قبل الوقوع في الأزمة وسبل تجنب الوقوع بها.
  • طرق استخدام مكاتب المعلومات والاتصالات وتسخيرها في تسريع الوصول إلى بيانات دقيقة تساهم باتخاذ القرار.
  • آلية تنسيق جهود الكوادر البشرية والخبرات الأساسية ضمن الشركة في الخروج بحلول نموذجية.
  • دور مكاتب التقييم الإداري في تسجيل ملاحظاتها الخاصة بمرحلة ما بعد تجاوز الأزمة الإدارية وتسجيل أسباب الخلل.
  • مهارات تحديث وإعادة بلورة وصياغة الاستراتيجيات الإدارية بما يتوافق وظرف الأزمة التي تمر بها الشركة.
الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.

2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • العربية