القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
تقدم الدورة التدريبية المتقدمة في إدارة مشاريع التشييد: التخطيط والتنفيذ وتحقيق التسليم الناجح للمشروعات معرفة متقدمة وتقنيات عملية لإدارة مشروعات التشييد المعقدة بدءاً من مرحلة التأسيس وحتى الإنجاز. يطور البرنامج الكفاءة المهنية في إدارة مشاريع التشييد، ويغطي دورة حياة المشروع، والتخطيط الإنشائي، والجدولة الزمنية، وتخصيص الموارد، وإدارة التكاليف، وضبط المخاطر، وضمان الجودة، والمشتريات، ومراقبة أداء المشروع. ويتعلم المشاركون كيفية تنظيم أنشطة التشييد، ووضع ضوابط قابلة للقياس للمشروع، وتنسيق المتطلبات الفنية والإدارية طوال مراحل تنفيذ المشروع.
تقدم هذه الدورة الدورة ضمن تخصص الدورات التدريبية في التشييد والهندسة المدنية وفئة الصيانة والتشغيل الهندسي، مع التركيز على التكامل في تنفيذ المشروعات واتخاذ القرارات التشغيلية. وتتناول الدورة التنفيذ، وضوابط المشروع، وإدارة أصحاب المصلحة، وحوكمة المشروع، وإدارة المواقع، بما يمكّن المهنيين من إدارة موارد التشييد، ومراقبة التقدم، ومعالجة مشكلات التنفيذ، والحفاظ على التوافق بين أهداف المشروع والمتطلبات التعاقدية والجداول الزمنية والميزانيات ومعايير الجودة ومتطلبات السلامة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
الوحدة الأولى: الأسس المتقدمة لإدارة مشاريع التشييد
الوحدة الثانية: دورة حياة مشروع التشييد واستراتيجية التنفيذ
الوحدة الثالثة: التخطيط الاستراتيجي للتشييد والجدولة الزمنية
الوحدة الرابعة: تنفيذ مشروعات التشييد وإدارة المواقع
الوحدة الخامسة: ضوابط المشروع وإدارة التكلفة والجدول الزمني
الوحدة السادسة: إدارة المخاطر والجودة والتغيير
الوحدة السابعة: إدارة أصحاب المصلحة والاتصال والتنسيق التعاقدي
الوحدة الثامنة: حوكمة المشروع وإدارة الأداء
الوحدة التاسعة: إنتاجية التشييد وتحسين استخدام الموارد
الوحدة العاشرة: التسليم الناجح للمشروع والتسليم النهائي والإغلاق
2026© جميع الحقوق محفوظة