القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
تعمل الدورة التدريبية في إدارة مخاطر التشييد: تحديد مخاطر المشاريع وتقييمها والتخفيف من آثارها على تطوير مهارات متقدمة في تحديد المخاطر وتقييمها ومراقبتها والسيطرة عليها طوال مراحل مشاريع التشييد. وتركز الدورة على إدارة مخاطر التشييد، بما يشمل تحديد المخاطر، وتقييمها وتحليلها، وإعداد سجل المخاطر، ووضع خطط الاستجابة، والمراقبة المستمرة. ويتعلم المشاركون كيفية التعرف على المخاطر الفنية والتجارية والمالية والتعاقدية والتشغيلية ومخاطر السلامة والبيئة والجدول الزمني التي تؤثر في أداء مشاريع التشييد.
تُقدَّم الدورة من خلال ضمن تخصص الدورات التدريبية في التشييد والهندسة المدنية وفئة صيانة وتشغيل الهندسة، وتركز على الأساليب العملية لإدارة عدم اليقين في المشاريع وتطوير استراتيجيات فعالة لـ التخفيف من المخاطر. كما تربط إدارة المخاطر بالتخطيط للمشروعات، وضبط التكاليف والجداول الزمنية، والامتثال، وصنع القرار، والحوكمة، بما يمكّن المهنيين من إنشاء عمليات منظمة لإدارة المخاطر، وتحديد المسؤوليات، ومراقبة مستوى التعرض للمخاطر، وتنفيذ الاستجابات المناسبة في الوقت المناسب طوال دورة حياة المشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: أساسيات إدارة مخاطر التشييد
المحور الثاني: تحديد المخاطر وتصنيفها
المحور الثالث: إعداد وإدارة سجل المخاطر
المحور الرابع: تقييم المخاطر وعدم اليقين في المشاريع
المحور الخامس: التخفيف من المخاطر وتخطيط الاستجابة
المحور السادس: مخاطر التكلفة والجدول الزمني في التشييد
المحور السابع: المخاطر التعاقدية ومخاطر الامتثال والتنظيم
المحور الثامن: الحوكمة وإعداد التقارير والتواصل بشأن المخاطر
المحور التاسع: مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
المحور العاشر: الإدارة المتكاملة لمخاطر التشييد
2026© جميع الحقوق محفوظة