القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
دورة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتنبؤ بالمواهب المقدمة من تطور الخبرات العملية في التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وتساعد المتخصصين في الموارد البشرية والإدارة على مواءمة قدرات الموظفين واحتياجات التوظيف وأولويات المواهب مع أهداف المؤسسة. تركز الدورة على تخطيط القوى العاملة، تخطيط التعاقب الوظيفي، استراتيجية المواهب، تخطيط الموارد البشرية، وتحليل القوى العاملة المستقبلية.
تقدم هذه الدورة التدريبية في الموارد البشرية منهجية متكاملة للتنبؤ بالطلب والعرض على القوى العاملة، وتحديد المهارات الحيوية، وتحليل فجوات القدرات، وتطوير حلول مستدامة للمواهب. يتعلم المشاركون كيفية دمج تخطيط القوى العاملة مع استراتيجية المؤسسة، وبناء أطر فعالة لـ تخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير استراتيجية المواهب، والاستعداد لمتطلبات القوى العاملة المستقبلية المتغيرة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: أساسيات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
المحور الثاني: تحليل القوى العاملة وتقييم الوضع الحالي
المحور الثالث: التنبؤ بالطلب على القوى العاملة
المحور الرابع: عرض القوى العاملة وتخطيط الموارد البشرية
المحور الخامس: التنبؤ بالمواهب وتحليل القوى العاملة المستقبلية
المحور السادس: تخطيط التعاقب الوظيفي والأدوار الحيوية
المحور السابع: تطوير استراتيجية متكاملة للمواهب
المحور الثامن: فجوات المهارات وتخطيط القدرات
المحور التاسع: تحليلات القوى العاملة ومؤشرات التخطيط
المحور العاشر: التطبيق العملي للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
2026© جميع الحقوق محفوظة