- 27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
تقدم هذه الدورة دورة أسس التقييم الوظيفي وفقًا لأحدث التقنيات، حيث أن تقييم السلوك الوظيفي ليس شيئًا واحدًا؛ بل هو مصطلح واسع يستخدم لوصف عدد من الطرق المختلفة التي تسمح للباحثين والممارسين بتحديد سبب حدوث سلوك معين. على الرغم من أن هناك طرقًا مختلفة لإجراء تقييمات وظيفية، إلا أنها جميعًا لها نفس الهدف: تحديد وظيفة السلوك الصعب حتى يمكن وضع تدخل للحد من هذا السلوك وزيادة السلوكيات التكيفية. هناك ثلاث طرق تقييم وظيفية محددة، وهما الملاحظة المباشرة الطريقة الاخبارية، والتحليل الوظيفي. يُعتقد أحيانًا أن مصطلحي "التقييم الوظيفي" و"التحليل الوظيفي" هما نفس الشيء لكنهما ليسا كذلك؛ حيث أن التحليل الوظيفي هو نوع واحد من التقييم الوظيفي. كل من الملاحظة المباشرة والطريقة الاخبارية هي "تقييمات وصفية" لأنها تصف ما يحدث قبل السلوك الصعب وبعده.
تقدم هذه الدورة التدريبية عرض تفصيلي لأساليب التقييم الوظيفي، بحيث توفر هاتان الطريقتان فقط بيانات مترابطة. هذا يعني أنه على الرغم من أنك قد تكون قادرًا على استخدام المعلومات التي تم جمعها من استخدامها لإنشاء فرضية معينة حول سبب حدوث السلوك، فإن الطريقة الثالثة فقط هي أن التحليل الوظيفي يمكنه تحديد وظيفة السلوك حقًا.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:
تقدم هذه الدورة دورة أسس التقييم الوظيفي وفقًا لأحدث التقنيات، حيث أن تقييم السلوك الوظيفي ليس شيئًا واحدًا؛ بل هو مصطلح واسع يستخدم لوصف عدد من الطرق المختلفة التي تسمح للباحثين والممارسين بتحديد سبب حدوث سلوك معين. على الرغم من أن هناك طرقًا مختلفة لإجراء تقييمات وظيفية، إلا أنها جميعًا لها نفس الهدف: تحديد وظيفة السلوك الصعب حتى يمكن وضع تدخل للحد من هذا السلوك وزيادة السلوكيات التكيفية. هناك ثلاث طرق تقييم وظيفية محددة، وهما الملاحظة المباشرة الطريقة الاخبارية، والتحليل الوظيفي. يُعتقد أحيانًا أن مصطلحي "التقييم الوظيفي" و"التحليل الوظيفي" هما نفس الشيء لكنهما ليسا كذلك؛ حيث أن التحليل الوظيفي هو نوع واحد من التقييم الوظيفي. كل من الملاحظة المباشرة والطريقة الاخبارية هي "تقييمات وصفية" لأنها تصف ما يحدث قبل السلوك الصعب وبعده.
تقدم هذه الدورة التدريبية عرض تفصيلي لأساليب التقييم الوظيفي، بحيث توفر هاتان الطريقتان فقط بيانات مترابطة. هذا يعني أنه على الرغم من أنك قد تكون قادرًا على استخدام المعلومات التي تم جمعها من استخدامها لإنشاء فرضية معينة حول سبب حدوث السلوك، فإن الطريقة الثالثة فقط هي أن التحليل الوظيفي يمكنه تحديد وظيفة السلوك حقًا.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
معهد الخليج للتدريب
+971 52 169 4077 gulf-institute.com training@gulf-institute.com
القطاعات الحكومية والعامة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الصحة والسلامة والبيئة جاهزية العمليات وضمانها إدارة البيانات وذكاء الأعمال الماجستير القصير المحاسبة والمالية إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء الدمام الرياض العين القاهرة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد الدورات التدريبية داخل المؤسسات مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
معهد الخليج للتدريب
+971 52 169 4077 gulf-institute.com training@gulf-institute.com
القطاعات الحكومية والعامة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الصحة والسلامة والبيئة جاهزية العمليات وضمانها إدارة البيانات وذكاء الأعمال الماجستير القصير المحاسبة والمالية إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء الدمام الرياض العين القاهرة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد الدورات التدريبية داخل المؤسسات مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة