القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
تقدم هذه الدورة دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية عالية المستوى، واكتساب مهارات الإشراف والقيادة الاشرافية.
يسهد عصرنا الحالي الكثير من التغيرات الكثيرة والسريعة في جميع جوانب الحياة المعقدة والمتشعبة على مختلف المستويات العلمية والإنسانية والعملية، وإن الإنسان هو الأساس في عمليات التغيير والتطوير ولا يكون هذا التطوير والتغيير ناجحاً إلا إذا توافرت للإنسان إدارة تنظم حياته وعلاقته بالآخرين وتوظف إمكاناته من أجل مصلحة الجميع، وإن الإدارة هي تلك الوسيلة المهمة من أجل تنظيم جهد الإنسان أفراداً وجماعات وهي فن توظيف الإمكانات والمعطيات من أجل تحقيق الأهداف المنشودة، كما أن الإدارة عملية إنسانية ونشاط غايتها تحقيق أهداف محددة وتعني مجموعة من العلاقات والاتصالات والتفاعلات بين فئات ومهن ذات أهداف وتطلعات متبادلة، ومن هنا يجب أن تكون علاقات الإداري مع الناس حيوية من أجل نجاح أي مؤسسة في تحقيق أهدافها.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي؟
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:
الفئة المستهدفة من حضور دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي:
القيادة:
- العملية الإدارية ووظائفها:التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
- العلاقة بين القيادة والإدارة - شخصية القائد... ( نظرية السمات / القيادة الزعامية (
- المعضلة الإدارية... والأنماط القيادية المختلفة الأنماط القيادية. فى إطار القيادة الموقفية
- أسس القوة- خصائص الأنماط القيادية من منظور الشبكة الإدارية - معادلة نجاح القائد الفعَّال
- القيادة والإشراف: مدير الدقيقة الواحدة، والنموذج الياباني في الإدارة
التفكير الاستراتيجي:
- ما هي الإستراتيجية.؟ ما هو التفكير الإستراتيجي
- مهارات التفكيرالاستراتجي الإبداعي في القيادة والإشراف.
- الإدارة الإستراتيجية الحديثة.
- أبجديات التفكير الإستراتيجي
- العوامل الأساسية للتفكير الإستراتيجي
- المعلومات اللازمة لكيف تفكر استراتيجياً
- الخطوات الخمس للتفكير الإستراتيجي
- كيف تتمكن من التفكير الإستراتيجي
الاداء الاشرافي:
- مفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشرافية.
- الوظائف الأساسيه للإشراف.
- الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة.
- مواصفات الإشراف النموذجى.
- إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير
-يمكن عمل ماجستير مصغر عن دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي، وللمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة.
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:
. تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
. تدريب فردي.
. تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.
على ماذا يحصل المشارك دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي؟
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي.
تقدم هذه الدورة دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية عالية المستوى، واكتساب مهارات الإشراف والقيادة الاشرافية.
يسهد عصرنا الحالي الكثير من التغيرات الكثيرة والسريعة في جميع جوانب الحياة المعقدة والمتشعبة على مختلف المستويات العلمية والإنسانية والعملية، وإن الإنسان هو الأساس في عمليات التغيير والتطوير ولا يكون هذا التطوير والتغيير ناجحاً إلا إذا توافرت للإنسان إدارة تنظم حياته وعلاقته بالآخرين وتوظف إمكاناته من أجل مصلحة الجميع، وإن الإدارة هي تلك الوسيلة المهمة من أجل تنظيم جهد الإنسان أفراداً وجماعات وهي فن توظيف الإمكانات والمعطيات من أجل تحقيق الأهداف المنشودة، كما أن الإدارة عملية إنسانية ونشاط غايتها تحقيق أهداف محددة وتعني مجموعة من العلاقات والاتصالات والتفاعلات بين فئات ومهن ذات أهداف وتطلعات متبادلة، ومن هنا يجب أن تكون علاقات الإداري مع الناس حيوية من أجل نجاح أي مؤسسة في تحقيق أهدافها.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي؟
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:
الفئة المستهدفة من حضور دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي:
القيادة:
- العملية الإدارية ووظائفها:التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
- العلاقة بين القيادة والإدارة - شخصية القائد... ( نظرية السمات / القيادة الزعامية (
- المعضلة الإدارية... والأنماط القيادية المختلفة الأنماط القيادية. فى إطار القيادة الموقفية
- أسس القوة- خصائص الأنماط القيادية من منظور الشبكة الإدارية - معادلة نجاح القائد الفعَّال
- القيادة والإشراف: مدير الدقيقة الواحدة، والنموذج الياباني في الإدارة
التفكير الاستراتيجي:
- ما هي الإستراتيجية.؟ ما هو التفكير الإستراتيجي
- مهارات التفكيرالاستراتجي الإبداعي في القيادة والإشراف.
- الإدارة الإستراتيجية الحديثة.
- أبجديات التفكير الإستراتيجي
- العوامل الأساسية للتفكير الإستراتيجي
- المعلومات اللازمة لكيف تفكر استراتيجياً
- الخطوات الخمس للتفكير الإستراتيجي
- كيف تتمكن من التفكير الإستراتيجي
الاداء الاشرافي:
- مفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشرافية.
- الوظائف الأساسيه للإشراف.
- الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة.
- مواصفات الإشراف النموذجى.
- إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير
-يمكن عمل ماجستير مصغر عن دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي، وللمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة.
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:
. تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
. تدريب فردي.
. تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.
على ماذا يحصل المشارك دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي؟
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
معهد الخليج للتدريب
+971 52 169 4077 gulf-institute.com training@gulf-institute.com
القطاعات الحكومية والعامة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الصحة والسلامة والبيئة جاهزية العمليات وضمانها إدارة البيانات وذكاء الأعمال الماجستير القصير المحاسبة والمالية إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء الدمام الرياض العين القاهرة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد الدورات التدريبية داخل المؤسسات مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
معهد الخليج للتدريب
+971 52 169 4077 gulf-institute.com training@gulf-institute.com
القطاعات الحكومية والعامة إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الصحة والسلامة والبيئة جاهزية العمليات وضمانها إدارة البيانات وذكاء الأعمال الماجستير القصير المحاسبة والمالية إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء الدمام الرياض العين القاهرة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد الدورات التدريبية داخل المؤسسات مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة