training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف

دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية عالية المستوى.

إن التخطيط والتطوير الإداري لأساليب العمل مطلب ملح علينا والحاجة إليه شديدة جداُ وواجب علينا جميعاُ أن نشارك فيه بالرأي والفكرة والتجربة والمعلومة والتشجيع والمباركة لكي ننهض بواقع عملنا والعاملين معنا وتحقيق مستويات عالية من الإنجاز من أجل الالتحاق بركب التقدم الذي تأخرنا عنه بشكل كبير بسبب تلك السياسات الطائشة وغير المسؤولة لمن كانت بيده سلطة القرار والتحكم برقاب البلاد والعباد، ولقد اجمع أغلب كتاب الإدارة والغربيون على أن التطوير الإداري يعني تنمية الموارد البشرية في المنظمة الإدارية فهو بهذا يهتم بالجانب المتلق بالفرد كإداري من عملية التنمية الإدارية، وبذلك يكون التطوير الإداري جزءاً من التنمية الإدارية، فيعتبر التخطيط الإداري وظيفة استشارية يقدم من خلالها كل ما من شأنه إحداث التغيير نحو الأفضل ولهذا يمكن القول بأن مهمة التطوير الإداري لا تقتصر على إدارة بذاتها ولكنها مهمة كل موظف يعمل في التطوير والتخطيط الإداري لأنها مهمة الجميع ولكل مسؤول عنها لذلك يطلق على التطوير الإداري الإدارة الاستشارية تنسيقية من مسؤوليتها من أجل بلورة الأفكار وطرح المناسبة منها من أجل التنفيذ.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

  • التعرف على المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية التي تمكنهم من حل المشكلات وقيادة فرق العمل بشكل ابتكاري.
  • التعرف على سبل تطوير الأنماط التقليدية في حل المشكلات.
  • القدرة على تنمية أفكار القادة في ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل واضحة.
  • التمكن من تحديد التحديات المستقبلية وطرق مواجهتها.
  • تعريف المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل.
  • التعريف بالإستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الإستراتيجي.
  • تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الإستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.
  • التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الإستراتيجي يمكن استراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.

الفئة المستهدفة من حضور دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف:

  • مدراء المؤسسات والشركات.
  • رؤساء الأقسام الإدارية.
  • كافة الموظفين في أقسام التخطيط والتطوير الإداري.
  • طلاب كليات إدارة الأعمال.

 

محتوى الدورة
  • تعريف الإدارة وتاريخها وأهميتها في نجاح عمل المؤسسات.
  • معنى التطوير الإداري.
  • رؤية التطوير الإداري والتخطيط.
  • مفاهيم التخطيط الإداري.
  • المنطلقات الفكرية للتطوير الإداري.
  • التخطيط الإداري وكيفية توظيفه في المؤسسات.
  • أساليب التخطيط الإداري.
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف:
    • اختيار الأفراد للعمل في الأقسام.
    • تقييم وتدريب الأفراد.
    • فهم تصرفات الأفراد.
    • كيفية تشكيل فرق العمل.
    • فريق حل المشاكل
    • القيادة الموجهة بالأهداف Goals – oriented Leadership
    • اختبر نفسك (موضع التحكم).
    • اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل

  • مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف:

    • نموذج الاتصال وأنواعه.
    • عناصر الاتصال.
    • مهارات الاتصال الفعال.
    • معوقات الاتصال.
    • الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجر.
    • حالات وتطبيقات عملية.

-يمكن عمل ماجستير مصغر عن دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف، وللمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-   مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-   تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.

. تدريب فردي.

. تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.

. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف.

الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 سبتمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 سبتمبر, 2026
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 21 - 25 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 21 - 25 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 19 - 23 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 19 - 23 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 19 - 23 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 19 - 23 ديسمبر, 2027
  • العربية