training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة تدريبية في القيادة التنفيذية في أنظمة الذكاء الاصطناعي للقادة

دورة تدريبية في القيادة التنفيذية في أنظمة الذكاء الاصطناعي للقادة

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

يركز البرنامج على دور الأنظمة الذكية في دعم اتخاذ القرار التنفيذي، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي، وتعزيز القدرة التنافسية على المدى الطويل، كما يسلط الضوء على التحولات الجوهرية في مسؤوليات القادة في بيئات تعتمد على البيانات والأنظمة الذكية، خصوصًا فيما يتعلق بالحوكمة، وإدارة المخاطر، والاعتبارات الأخلاقية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي، ويستعرض البرنامج آليات دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي ضمن الهياكل المؤسسية، وكيفية مواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية، كما يمنح المشاركين رؤية أعمق حول قيادة التحول الرقمي في ظل بيئة تعتمد بشكل متزايد على الأتمتة والتحليل الذكي.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

  • القيادات التنفيذية وأعضاء مجالس الإدارة المسؤولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المؤسسات.
  • مدراء الإدارات والقطاعات المعنيون بقيادة مبادرات التحول الرقمي.
  • قادة تقنية المعلومات والابتكار المشاركون في تطوير الأنظمة الذكية.
  • صناع السياسات والمستشارون في مجالات الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي التقني.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • تزويد القادة بفهم شامل لأنظمة الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها الاستراتيجية.
  • تعزيز قدرة القيادات على دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في التخطيط واتخاذ القرار.
  • تنمية الوعي بمفاهيم الحوكمة والمخاطر والأخلاقيات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
  • تطوير مهارات القيادة في إدارة مبادرات التحول الرقمي بفعالية.
  • تمكين المشاركين من تقييم الفرص والتحديات المرتبطة بالأنظمة الذكية.
محتوى الدورة
  • أساسيات الذكاء الاصطناعي في سياق القيادة
    • المفاهيم الأساسية لأنظمة الذكاء الاصطناعي.
    • تطور الذكاء الاصطناعي في بيئات الأعمال الحديثة.
    • الأهمية الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي للقادة.
  • تغير دور القيادات في العصر الرقمي
    • التحولات في مسؤوليات القادة مع التحول الرقمي.
    • تأثير الأنظمة الذكية على اتخاذ القرار التنفيذي.
    • نماذج القيادة الحديثة في المؤسسات الذكية.
  • أنظمة الذكاء الاصطناعي والاستراتيجية المؤسسية
    • مواءمة قدرات الذكاء الاصطناعي مع استراتيجية المؤسسة.
    • دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز التنافسية.
    • خلق القيمة الاستراتيجية عبر الأنظمة الذكية.
  • بيئات البيانات والإشراف التنفيذي
    • هيكلة بيئات البيانات داخل المؤسسات.
    • أهمية حوكمة البيانات في أنظمة الذكاء الاصطناعي.
    • مسؤولية القيادات في القرارات المبنية على البيانات.
  • أساسيات تعلم الآلة للقادة
    • المبادئ الأساسية لتعلم الآلة.
    • التعلم المراقب وغير المراقب.
    • الأهمية العملية لخوارزميات التعلم.
  • البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وتكامل الأنظمة
    • مكونات البنية التحتية للأنظمة الذكية.
    • دمج الذكاء الاصطناعي في الأنظمة المؤسسية.
    • اعتبارات التوسع والتطوير المؤسسي.
  • نماذج اتخاذ القرار المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
    • بنية أنظمة القرار الخوارزمية.
    • دور التحليلات التنبؤية في القيادة.
    • حدود الأنظمة المؤتمتة في اتخاذ القرار.
  • الإشراف التنفيذي على الأنظمة الذكية
    • مراقبة مخرجات الذكاء الاصطناعي.
    • ضمان موثوقية التحليلات والنتائج.
    • مسؤولية القيادة في القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • الأطر الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي
    • المبادئ الأساسية لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي.
    • المخاطر الأخلاقية للأنظمة المؤتمتة.
    • مسؤولية المؤسسات في استخدام الذكاء الاصطناعي.
  • التحيز والعدالة في الأنظمة الذكية
    • مصادر التحيز الخوارزمي.
    • تأثير التحيز على القرارات المؤسسية.
    • آليات الحد من التحيز وضمان العدالة.
  • إدارة المخاطر في أنظمة الذكاء الاصطناعي
    • تحديد المخاطر التشغيلية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
    • أطر تقييم المخاطر في الأنظمة الذكية.
    • استراتيجيات الحد من المخاطر المؤسسية.
  • الأمن السيبراني في بيئات الذكاء الاصطناعي
    • التحديات الأمنية في الأنظمة الذكية.
    • حماية البيانات وسلامة النماذج.
    • دور القيادة في الحوكمة الأمنية.
  • الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي القيادي
    • دور الذكاء الاصطناعي في التحول المؤسسي.
    • مواءمة أهداف التحول مع الرؤية القيادية.
    • إدارة التعقيد في البيئات الرقمية.
  • إدارة التغيير في تبني الذكاء الاصطناعي
    • جاهزية المؤسسات لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
    • استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
    • تعزيز استدامة التحول الرقمي.
  • الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي والتنبؤ
    • استخدام النماذج التنبؤية في التخطيط.
    • دعم الذكاء الاصطناعي لعمليات التخطيط طويل المدى.
    • تعزيز الرؤية المستقبلية عبر تحليل البيانات.
  • قياس الأداء في أنظمة الذكاء الاصطناعي
    • مؤشرات قياس أداء الأنظمة الذكية.
    • تقييم نتائج الذكاء الاصطناعي.
    • التحسين المستمر للأداء المؤسسي.
  • حوكمة أنظمة الذكاء الاصطناعي
    • أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات.
    • الاعتبارات التنظيمية في تطبيق الذكاء الاصطناعي.
    • مسؤولية القيادات في الحوكمة.
  • اللوائح والتنظيمات الخاصة بالذكاء الاصطناعي
    • نظرة على التشريعات العالمية للذكاء الاصطناعي.
    • متطلبات الامتثال المؤسسي.
    • تأثير التنظيمات على الابتكار.
  • التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي
    • التكامل بين الحكم البشري والأنظمة الذكية.
    • تعزيز فعالية القيادة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
    • تحقيق التوازن بين الأتمتة والإشراف البشري.
  • الثقافة المؤسسية في بيئات الذكاء الاصطناعي
    • التكيف الثقافي مع الأنظمة الذكية.
    • دور القيادة في تشكيل الثقافة الرقمية.
    • بناء الثقة في بيئات العمل المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
  • الاتجاهات المستقبلية في قيادة الذكاء الاصطناعي
    • التقنيات الناشئة وتأثيرها على القيادة.
    • تطور أدوار القادة في المؤسسات الذكية.
    • مستقبل الأعمال في ظل الذكاء الاصطناعي.
  • التكامل الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في صنع القرار التنفيذي
    • دمج الذكاء الاصطناعي في أنظمة القرار القيادي.
    • تحسين نماذج اتخاذ القرار الاستراتيجي.
    • استدامة الأنظمة الذكية في الإدارة العليا.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 نوفمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 نوفمبر, 2026
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • العربية