training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة الاحتراف في دور مالك المنتج: إدارة قوائم المنتجات الرشيقة وتسليم المنتجات

دورة الاحتراف في دور مالك المنتج: إدارة قوائم المنتجات الرشيقة وتسليم المنتجات

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تم تصميم دورة التدريب المهني لمالك المنتج: إدارة قوائم المنتجات الرشيقة وتسليم المنتجات المقدمة من لتزويد المهنيين بالمهارات الأساسية اللازمة ليصبحوا مالكي منتجات محترفين وفعّالين في بيئات العمل الرشيقة (Agile). يتعلم المشاركون كيفية إدارة رؤية المنتج، وتحديد أولويات المتطلبات، وتحسين عملية تسليم المنتجات من خلال تطبيق ممارسات Agile الفعّالة، بما في ذلك Scrum، وتحسين قائمة المنتجات (Backlog Refinement)، وكتابة قصص المستخدمين، وأساليب التسليم الرشيق.

بصفتها إحدى دورات إدارة المنتجات ضمن فئة الإدارة، يوفر هذا البرنامج معرفة عملية لإدارة عمليات تطوير المنتجات الرشيقة والتعاون مع الفرق متعددة التخصصات. كما يطور المشاركون القدرة على إنشاء وإدارة قوائم منتجات فعّالة، والتواصل مع أصحاب المصلحة، ودعم فرق التطوير، وتسليم منتجات ذات قيمة تلبي توقعات العملاء وأهداف الأعمال.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دور ومسؤوليات مالك المنتج المحترف.
  • تطبيق مبادئ وأطر العمل الرشيقة في إدارة المنتجات.
  • فهم أساسيات Scrum والتعاون بين فرق Agile.
  • إنشاء وإدارة وترتيب أولويات قوائم المنتجات بفعالية.
  • تنفيذ أنشطة تحسين قائمة المنتجات بطريقة منظمة.
  • كتابة قصص مستخدمين واضحة وقيمة بناءً على احتياجات العملاء.
  • تحديد معايير القبول وتحسين متطلبات المنتجات.
  • التعاون بفعالية مع فرق Scrum وأصحاب المصلحة.
  • دعم التسليم الرشيق بكفاءة خلال دورة حياة المنتج.
  • تحقيق التوازن بين احتياجات العملاء وأهداف الأعمال والمتطلبات التقنية.
  • تحسين عملية اتخاذ القرار من خلال ممارسات إدارة المنتجات الرشيقة.
  • تعزيز قيمة المنتج من خلال التحسين المستمر.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • مالكي المنتجات.
  • مديري المنتجات.
  • Scrum Masters.
  • مديري المشاريع الرشيقة.
  • محللي الأعمال.
  • مديري المشاريع.
  • قادة تطوير البرمجيات.
  • أعضاء فرق المنتجات.
  • متخصصي التحول الرقمي.
  • رواد الأعمال ومؤسسي الشركات الناشئة.
  • المهنيين المشاركين في تسليم المنتجات الرشيقة.
محتوى الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة في دور مالك المنتج

  • فهم مسؤوليات مالك المنتج.
  • دور مالك المنتج في المؤسسات الرشيقة.
  • مبادئ وممارسات ملكية المنتج.
  • ربط رؤية المنتج بأهداف الأعمال.

الوحدة الثانية: أساسيات Agile وScrum

  • مقدمة في منهجيات Agile.
  • فهم إطار عمل Scrum.
  • أدوار وأحداث ومكونات Scrum.
  • مسؤوليات مالك المنتج ضمن فرق Scrum.

الوحدة الثالثة: تطوير رؤية واستراتيجية المنتج

  • إنشاء رؤية واضحة للمنتج.
  • مواءمة أهداف المنتج مع احتياجات العملاء.
  • تحديد معايير نجاح المنتج.
  • التواصل حول اتجاه المنتج مع الفرق.

الوحدة الرابعة: إدارة قوائم المنتجات الرشيقة

  • فهم هياكل قائمة المنتجات.
  • إنشاء وتنظيم عناصر قائمة المنتجات.
  • تحديد أولويات الميزات والمتطلبات.
  • الحفاظ على خارطة طريق فعّالة للمنتج.

الوحدة الخامسة: تحسين قائمة المنتجات وإدارة المتطلبات

  • مبادئ تحسين قائمة المنتجات الفعّال.
  • مراجعة وتحسين عناصر القائمة.
  • التعاون مع فرق التطوير.
  • إعداد المتطلبات للتسليم الناجح.

الوحدة السادسة: كتابة قصص المستخدمين الفعّالة

  • فهم هدف وأهمية قصص المستخدمين.
  • كتابة متطلبات مستخدم واضحة وقيمة.
  • تحديد معايير القبول.
  • تحسين التواصل بين أصحاب المصلحة والفرق.

الوحدة السابعة: إدارة تسليم المنتجات الرشيقة

  • إدارة تطوير المنتجات بشكل تكراري.
  • دعم تخطيط ومراجعة السبرنت (Sprint).
  • متابعة تقدم المنتج.
  • تحسين عمليات التسليم الرشيقة.

الوحدة الثامنة: التعاون مع أصحاب المصلحة لمالكي المنتجات

  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة.
  • التواصل حول أولويات المنتج.
  • بناء علاقات فعّالة بين الفرق.
  • اتخاذ قرارات منتجات مدروسة.

الوحدة التاسعة: قيمة المنتج والتحسين المستمر

  • قياس نتائج المنتجات.
  • تحليل ملاحظات العملاء.
  • تحسين أداء المنتج.
  • دعم ممارسات التحسين المستمر.

الوحدة العاشرة: مشروع عملي لمالك المنتج

  • إنشاء قائمة منتجات متكاملة.
  • تطوير قصص المستخدمين وتحديد الأولويات.
  • تطبيق ممارسات Scrum.
  • تقديم خطة تسليم منتجات رشيقة.
الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.

2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • العربية