training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة متقدمة في التخطيط والاشراف على المشاريع

دورة متقدمة في التخطيط والاشراف على المشاريع

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تزود هذه الدورة المقدمة من المشتركين بالمعرفة بالأساليب والتقنيات الحديثة المستخدمة في التخطيط والمراقبة والاشراف على المشاريع. حيث يتم استخدام التكنولوجيات المناسبة لإعطاء المشاركين "أفضل الممارسات" كمنهج إداري فعال وكفؤ للمشاريع. خلال هذه الدورة التدريبية سيتم تعزيز عملية تعليم المشتركين عن طريق عدد من النشاطات العملية باستخدام دراسات الحالة والمشاريع الحقيقية ولنجاح عملية التخطيط يجب الاهتمام بنوعية المدراء الذين يقومون بهذه المهمة، فيجب أن تكون لديهم خبرة طويلة في العمل، وكذلك القدرة على الحصول على المعلومات الضرورية لاستخدامها في وضع خطط تتطابق مع حاجات المنظمة ومشاريعها المختلفة.

 

.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة من الدورة:

  • صممت هذا البرنامج التدريبي من أجل  المحترفين للذين سيقودن المشاريع او سيكونون جزء من فريقهم سواء في الوقت الحاضر او في المستقبل بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفريق والأشخاص المسؤولين بصفتهم مشتركين تكنولوجيين ولكنهم جزء من فريق المشروع.
  • الأشخاص الذين لديهم الرغبة في المعرفة الجيدة لكيفية التخطيط والاشراف على المشروع.
  • لتحقيق الاستفادة الكاملة من هذه الدورة، يجب على المشتركين أن يكونوا قد أنهوا " مبادئ وأساليب إدارة المشاريع" أو لديهم خلفية وافية عن أساسيات إدارة المشاريع كنظام.

كيف  سيستفيد المشتركون من الدورة؟

بعد انهاء البرنامج, سيتمكن المشتركون من:

  • المهارة والثقة لاستخدام التقنية العملية لتخطيط للمشاريع.
  • القدرة على تحديد ما إذا كان من الممكن تسليم المشروع في الوقت المحدد وضمن حدود الميزانية.
  • فهم كيفية اكتشاف المخاطر اللازمة عند مواعيد التسليم المحددة.
  • الثقة في التفاهم حول المشروع "المقايضات" بشكل واضح ووضع أهداف قابلة للتحقيق مع العملاء والمديرين وأعضاء فريق المشروع.
  • معرفة كيفية احراز التقدم الفعلي للمشروع ومن ثم استخدام الخط الأساسي للمشروع لاستكشاف وإدارة الفجوات.
  • القدرة على صياغة أسئلتك عند تحليل خطة المشروع وذلك لتحديد الفجوات المخفية.
محتوى الدورة
  • ·المشروع وإدارة المحفظة الاستثمارية 
  • المحفظة الاستثمارية، البرنامج، ونظرة عامة عن إدارة المشاريع.
  • التخطيط والرقابة باستخدام دورة الحياة المناسبة.
  • استخدام اسلوب اعادة النظر في المدخلات لإدارة مخاطر المشروع.
  • إدارة الموارد الأساسية.
  • دور مدير المشروع والمهارات المطلوبة.
  • هيكلة وصياغة التخطيط والرقابة.
  • التمرن على: مخرجات خطة “إدارة المشاريع وهيكلية المعارف".
  • ·التخطيط والبدء في المشروع :
  • التخطيط والاشراف يبدأ من عقد المشروع.
  • تمرين: تقييم مشروع من خلال استخدام عناصر تقييم المرونة.
  • الأدوار والمسؤوليات.
  • تمرين: وضع رسوم بيانية  للمساءلة والدعم والاستشارة.
  • تقييم المخاطر والحد منها..
  • ·تنظيم وبدء دورة تخطيط المشروع المشترك:
  • تحديد نطاق المشروع.
  • تصميم هيكلية مجزأة للعمل.
  • تحديد أنشطة المشروع.
  • تمرين: بناء هيكل تجزئة العمل لدراسة الحالة
  • ·تقدير مدة النشاط والموارد المطلوبة والتكاليف:
  • اساليب التقدير.
  • إدارة المدخرات.
  • الموازنة بين المجهود/المدة وتوزيع الحصص.
  • تمرين: تحديد منهج لإدارة التكلفة وجدول المدخرات.
  • ·بناء وتحليل مشروع شبكة :
  • تقنيات الجدولة.
  • المراحل الأساسية والمخططات البيانية.
  • مخططات الشبكة “رسم تخطيطي للشبكة"
  • تمرين: انشاء شبكة " رسم تخطيطي" واستخدام مشروع مايكروسفت لحساب مسار مهم
  • ·بناء وتحليل شبكة المشروع:
  • تطبيق اساليب التسريع.
  • تمرين: ضغط الجدول الزمني للمشروع ليتناسب مع موعد الانتهاء المطلوب.
  • ·تسوية وجدولة الموارد:
  •       استخدام مشروع مايكروسوفت لإيجاد العقبات في الجدول الزمني الخاص بك.
  •       جدولة الموارد وتوفر آليات إدارة الازمات.
  •       تمرين: حل مشكلة التوزيع الخاطئ من خلال خيار "أقل المخاطر
  • ·المراقبة والاشراف على التقدم
  • قياس التقدم وكتابة التقارير عنه " حوكمة المشروع".
  • انشاء قائمة بطرق قياس المشروع.
  • تمرين: تصميم تقرير لطرق القياس.
  • القيمة المكتسبة لتتبع وتنبؤ الوقت والتكلفة.
  • التمرين النهائي: كيفية تطبيق الأساليب المتعلمة في بيئة العمل.
  •  
  • نمط الدورة:
  • التدريب داخل المؤسسات
  • التدريب الفردي
  • التدريب مع الجماعة
  • التدريب العملي
  • ملاحظة :
  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق. 
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 15 - 19 نوفمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 15 - 19 نوفمبر, 2026
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 فبراير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 16 - 20 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 16 - 20 مايو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 15 - 19 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 15 - 19 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 نوفمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 ديسمبر, 2027
  • العربية