القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
حين يُخطئ التسعير، لا يعود لأي شيء آخر قيمة تُذكر. فمنتج ممتاز بسعر غير مدروس قد يخسر المال في كل عملية بيع، أو يُنفّر عملاء كانوا مستعدين لدفع أكثر، أو يوحي بجودة متدنية لمن لن يشتروه أصلًا. هذه هي المخاطرة التي تقف استراتيجية تسعير المنتجات في قلبها، وهي مع ذلك من أقل الجوانب حظًا في الاهتمام الاستراتيجي مقارنة بتطوير المنتج أو تسويقه. وقد صُممت دورة استراتيجية تسعير المنتجات والتموضع في الأسواق التنافسية التي تقدّمها لتُعنى بمن يريد أن يكون قرار التسعير لديه مدروسًا وقابلًا للدفاع عنه ومرتبطًا فعليًا بالقيمة، لا رقمًا اختير عشوائيًا ليقارب أسعار المنافسين.
تتعامل هذه الدورة مع التسعير باعتباره ركيزة استراتيجية مرتبطة مباشرة بالتموضع واستراتيجية السوق التنافسية، لا مسألة مالية معزولة تُحسم في اجتماع واحد. سيستكشف المشاركون نماذج تسعير مختلفة، ومتى يناسب كل منها عرض القيمة الذي يقدّمه المنتج فعليًا، وكيف يجب أن يُوجّه تحليل المنافسين قرار التسعير دون أن يتحول إلى سباق تلقائي نحو أدنى الأسعار، وكيف تُشكّل اعتبارات الربحية قرارات التسعير لفترة طويلة بعد الإطلاق الأول. ويُنظر إلى التموضع والتسعير هنا كوجهين لعملة واحدة: فسعر المنتج يوصل عن قيمته بقدر ما يوصله أي نص تسويقي، وأي خلل في هذه الرسالة يقوّض التموضع مهما كانت الرسائل التسويقية الأخرى قوية. كما تتناول الدورة البعد النفسي للتسعير، أي كيف يفسّر العملاء إشارات السعر ويتفاعلون معها، إذ إن سعرًا مدروسًا جيدًا قد يفشل إن قُدِّم بطريقة تقوّض القيمة التي يُفترض أن يعكسها. يخرج المشاركون بإطار عملي لاتخاذ قرارات التسعير يمكنهم تطبيقه مباشرة على منتجاتهم، لا نموذج تسعير نظري بعيد عن ضغط السوق الحقيقي.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
2026© جميع الحقوق محفوظة