training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة تدريبية في التخـطيــط الاستراتيجي لإدارة ناجحة

دورة تدريبية في التخـطيــط الاستراتيجي لإدارة ناجحة

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة وذلك إلى كل من يرغب في فهم كيفية بناء الفكر الإستراتيجي القادر على قيادة الشركة في جميع مراحلها وكل أحوالها.

التخطيط الإستراتيجي هو ذلك التخطيط الذي يعتمد على دراسة الواقع والإمكانيات الحالية، ورسم خطط العمل للمرحلة الحالية والعمل على إنجازها وتنفيذها، ومن ثم رسم فكر أبعد وأهداف أكبر يعمل من خلالها المسؤول عن الإدارة في سبيل إنجاز هدف أكبر مما قبل، وبهذا يكون الفكر الإستراتيجي الناجح هو الفكر الذي يتمكن من نقل الشركة نحو الأمام مع كل تقدم في الزمن يحصل.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة:

  • مدراء وأصحاب الشركات.
  • رؤساء قسم التطوير والإدارة ضمن الشركات.
  • رؤساء قسم التخطيط ضمن الشركات.
  • رؤساء قسم التنفيذ ضمن الشركات.
  • رؤساء إدارة الأعمال ضمن الشركات.
  • جميع العاملين في قسم التخطيط الإستراتيجي في الشركات.
  • الطلاب الأكاديميين في كليات ومعاهد إدارة الأعمال.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

  • ماهية مفهوم السوات الشهير والمعتمد ضمن معاهد الإدارية.
  • آليات التخطيط الفعال وسبل الإدارة الناجحة.
  • طريقة تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف ضمن الشركة وتحويلها إلى موارد تغذية قوية لمشاريع الشركة.
  • مفهوم الإدارة الناجحة وكيفية إدارة كل التفرعات الهيكلية التنظيمية ضمن الشركة.
محتوى الدورة
  • تعريف إدارة التخطيط للمشاريع وأهميتها.
  • التعرف على أساسيات المتابعة.
  • كفيفة تحسين نتائج العمل وفق استراتيجيات اقتصادية.
  • مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية.
  • مفهوم الاجتماعات الإدارية لمتابعة الخطة الإستراتيجية وطريقة عقدها.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • أنواع الخطط الاستراتيجية.
  • تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.
  • إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي.
  • مهارات صياغة الاستراتيجية.
  • العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
  • المهارات العقلية.
  • استراتيجيات التفكير النموذجي.
  • إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
  • التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
  • دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية.
  • معلومات أساسية في الأداء الإشرافي.
الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.

2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • العربية