training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات

دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات وذلك إلى كل من يرغب في تكوين فك استراتيجي بعيد المدى حول طريقة تقيم الخدمات أو المنتجات ضمن قسم إدارة المشتريات في الشركة.ففي عالمنا هذا تعمل الشركات بطريقة مؤسساتية وبفكر منهجي ويكون هيكلها التنظيمي متفرع بشكل متسلسل وأحد أهم تلك الأفرع وأذرع العاملة في الشركة هي قسم إدارة المشتريات وعبر هذه الدورة ستكونون على معرفة تامة بكيفية القيام وأداء عملكم ضمن هذا القسم بشكل فعال عبر تحديد مستلزمات الشركة وعبر تحديد مدى مطابقتها للمعايير التي وضعتها الشركة، وطريقة مراجعة طلبات الشراء مع مخزون الشركة من الموارد، وكيف تسيرون بالشركة نحو حالة مستقرة ومتوازنة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات:

  • مدراء وأصحاب الشركات.
  • مدراء أقسام الإدارية في الشركات.
  • المعتمد المالي في الشركات.
  • مدير قسم المشتريات ضمن الشركات.
  • مدير قسم الرقابة وتحليل المشتريات.
  • مدير مستودعات الشركة.
  • العاملين في قطاع المشتريات ضمن الشركات.

 

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

  • تحديد أولويات المشتريات ضمن الشركة.
  • مقارنة المبيعات أو المستهلكات المقدمة إلى قسم المشتريات.
  • مراجعة طلبات الشراء من جميع الجهات والأقسام الأخرى والواردة لقسم المشتريات.
  • القيام بوضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء (المناقصات – الممارسات – الاتفاق المباشر) وإبرام العقود واحالة العطاءات
  • القدرة على معالجة ما يظهر من مشكلات.
  • متابعة معايير وجودة المشتريات وتحديد مدى مطابقتها للسياسة العامة للشركة.
  • تقيم الجهات الموردة للمشتريات والنظر إلى آلية عملها وجودة المنتجات أو الخدمات التي تؤديها.
محتوى الدورة

  • الأنظمة الحديثة للمشتريات

    • عناصر عمليات الشراء
    • تحديد الجهة المسئولة عن تحديد الجودة المطلوبة للشراء
    • وسائل التعرف على درجة الجودة المطلوبة لاتمام عملية الشراء
    • التمييز بين الكمية الاقتصادية، والكمية المطلوبة، والكمية المتاحة

  • أسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة

    • وسائل الحصول على معلومات عن الاسعار
    • عوامل تعيين الوقت المناسب لعملية الشراء
    • المخاطر المترتبة على الشراء بكميات أكبر أو أقل من المطلوبه
    • تحديد الجهة المسئولة عن اختيار المورد المناسب، وكيفية الحصول على معلومات عن الموردين
    • المخاطر المترتبة على الاعتماد على مورد وحيد
  • المعايير التي تتبعها لجنة المشتريات في الشركة في تقييم المشتريات.
  • طريقة الربط ما بين سياسة الشركة الباحثة عن المال أو الجودة ضمن المشتريات والالتزام بتلك السياسة.
  • كيفية تحديد في نوعية المشتريات والطلبات المقدمة إلى الموردين وحقيقة حاجة الشركة لها.
  • طريقة فحص صلاحية وكمية ونوعية وطريقة حفظ المشتريات التي ترد إلى الشركة من قبل الموردين.
  • المقارنة ما بين نوعية المشتريات المطلوبة من الموردين وبين المشتريات الواصلة إلى الشركة ومطابقتها.

 

- ويمكن عمل ماجستير مصغر عن استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات للمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة.

 

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-     مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-    تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

 

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب ضمن مجموعات عمل.

. تدريب فردي ومكثف.

. تدريب ميداني.

. تدريب نظري ضمن القاعة.

 

على ماذا يحصل المشارك دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات؟

يحصل كل مشارك في الدورة على شهادة مصدقة من بعد أن يتم حضوره لدورة تدريبية فياستراتيجياتتقيموتحليلالمشتريات.

الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • العربية