القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
تقدم دورة إدارة المشاريع الرشيقة من المهارات العملية اللازمة لإدارة مشروعات تطوير البرمجيات باستخدام منهجية العمل الرشيق. تتناول الدورة سكرم، وكانبان، وتخطيط دورات العمل، والتسليم التكراري، والتعاون مع أصحاب المصلحة، وإدارة قوائم الأعمال، وضبط المخاطر، وقياس الأداء ضمن بيئات تطوير البرمجيات الحديثة.
يتعلم المشاركون كيفية ربط مبادئ إدارة المشاريع الرشيقة بعمليات تسليم البرمجيات، والقيادة الرشيقة، وتنسيق الفرق، وممارسات التطوير والتشغيل المتكاملين. كما توفر الدورة أساليب منظمة لتخطيط أعمال التطوير وإدارتها، والاستجابة للمتطلبات المتغيرة، وتحسين إنتاجية الفرق، وتسليم إصدارات البرمجيات من خلال عمليات رشيقة منظمة وقابلة للقياس. وتندرج الدورة ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع ضمن فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
نهاية دورة إدارة المشاريع الرشيقة، سيتمكن المشاركون من:
الفئة المستهدفة
تناسب دورة إدارة المشاريع الرشيقة:
الوحدة الأولى: أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة
الوحدة الثانية: منهجية العمل الرشيق في تطوير البرمجيات
الوحدة الثالثة: إطار عمل سكرم
الوحدة الرابعة: تخطيط دورات العمل وتنفيذها
الوحدة الخامسة: كانبان لإدارة مشروعات البرمجيات
الوحدة السادسة: القيادة الرشيقة وإدارة الفرق
الوحدة السابعة: التخطيط والتقدير وإدارة المخاطر في المشاريع الرشيقة
الوحدة الثامنة: المقاييس الرشيقة وإدارة الأداء
الوحدة التاسعة: التكامل بين العمل الرشيق والتطوير والتشغيل المتكاملين
الوحدة العاشرة: إدارة أصحاب المصلحة والتحسين المستمر
2026© جميع الحقوق محفوظة