training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
إدارة المشاريع الرشيقة

إدارة المشاريع الرشيقة

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

الهدف العام من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة ومراقبة المشاريع الرشيقة، كما يكتسب المشاركون في هذه الدورة التفاعلية المعرفة حول جميع الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باسخدام الممارسات الرشيقة.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام التدريبات الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الأنشطة الرئيسية لإدارة المشاريع الرشيقة. وتعتمد على استخدام عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية من قبل المشاركين تليها مناقشات المجموعات بالإضافة إلى اختبار تحديد المستوى قبل وبعد الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • تعريف دورة حياة إدارة المشاريع الرشيقة وفهم العقلية الرشيقة.
  • شرح المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع الرشيقة وتوضيح الاختلافات بين إدارة المشاريع الرشيقة وغير الرشيقة.
  • تعريف تقنيات التخطيط الرشيق وتنفيذ التخطيط التكيّفي على المشاريع الرشيقة.
  • تحديد التقنيات المستخدمة  في مراقبة المشاريع الرشيقة للتأكد من تنفيذها بنجاح.
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية الموظفين الذين يتمتعون بمعرفة أساسية حول إدارة المشاريع الرشيقة، كما تم تصميم الدورة أيضاً لتوفير فهم شامل للممارسات والأدوات والتقنيات المستخدمة لإدارة المشاريع الرشيقة بفعالية. تعادل هذه الدورة 18 وحدة للتطوير المهني (PDU).

الكفاءات المستهدفة
  • إدارة المشاريع
  • إدارة المشاريع رشيقة
  • أداء الفريق
  • تسليم القيمة المضافة
  • التخطيط التكيّفي
محتوى الدورة
  • مبادئ وعقلية الرشاقة
    • بيان المشاريع الرشيقة - القيم الاربع
    • إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
    • المنهجيات الرشيقة:
      • سكروم  (Scrum)
      • البرمجة المتطرفة  (XP)
    • القيادة الرشيقة
  • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
    • تطوير حالة الأعمال 
    • ميثاق المشروع
    • النمذجة الرشيقة  
    • التسليم المركز على القيمة
    • الحد الأدنى لقيمة المنتج
    • نموذج تخصيص الوقت Timeboxing - السيطرة على الفوضى
    • الوقفات اليومية
  • التخطيط الرشيق
    • التخطيط التكيّفي
    • تطور الخطط التدريجي
    • التخطيط عالي المستوى
    • ورش عمل الخصائص
    • إنشاء قصص المستخدم
    • مخططات ترتيب الأولويات
    • أدوات تقدير الحجم
    • خرائط القصص
    • التخطيط للإصدار
    • تخطيط التكرار
  • الإدارة والمراقبة الرشيقة
    • تكوين فريق الإدارة الرشيقة
    • الموقع المشتركة
    • توزيع الفريق
    • مصادر المعلومات
    • مقاييس القيمة المكتسبة
    • الرسم البياني للعمل المتبقي Burn-down
    • الرسم البياني للعمل المنجز Burnup
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أكتوبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أكتوبر, 2026
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 15 - 19 نوفمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 15 - 19 نوفمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 فبراير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 16 - 20 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 16 - 20 مايو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 15 - 19 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 15 - 19 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 نوفمبر, 2027
  • العربية