دورة تدريبية للتحضير لشهادة محترف مكتب إدارة المشاريع المعتمد من معهد إدارة المشاريع

المحور الأول: مقدمة إلى محترف مكتب إدارة المشاريع المعتمد من معهد إدارة المشاريع

• نظرة عامة على شهادة محترف مكتب إدارة المشاريع المعتمد من معهد إدارة المشاريع.
• أهداف ودور مكتب إدارة المشاريع.
• المسؤوليات المهنية لمتخصصي مكاتب إدارة المشاريع.
• هيكل امتحان شهادة محترف مكتب إدارة المشاريع المعتمد من معهد إدارة المشاريع.
• المفاهيم والمصطلحات الأساسية لمكاتب إدارة المشاريع.
• مساهمة مكتب إدارة المشاريع في أداء المشاريع التنظيمية.

المحور الثاني: أساسيات مكتب إدارة المشاريع وهياكله

• تعريف ووظائف مكتب إدارة المشاريع.
• أنواع مكاتب إدارة المشاريع ونماذج تشغيلها.
• هياكل مكاتب إدارة المشاريع المركزية واللامركزية.
• أدوار ومسؤوليات وخدمات مكتب إدارة المشاريع.
• القيمة التي يقدمها مكتب إدارة المشاريع.
• مواءمة خدمات مكتب إدارة المشاريع مع المتطلبات التنظيمية.

المحور الثالث: تصميم وتنفيذ مكتب إدارة المشاريع

• تقييم احتياجات المؤسسة من مكتب إدارة المشاريع.
• تحديد أهداف وخدمات مكتب إدارة المشاريع.
• تطوير خارطة طريق لتنفيذ مكتب إدارة المشاريع.
• تحديد أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع.
• تطوير عمليات وإجراءات التشغيل لمكتب إدارة المشاريع.
• إدارة تحديات تنفيذ مكتب إدارة المشاريع.

المحور الرابع: حوكمة المشاريع والإشراف عليها

• مبادئ حوكمة المشاريع.
• هياكل الحوكمة وحقوق اتخاذ القرار.
• الإشراف على المشاريع وضمانها.
• آليات التصعيد وإعداد التقارير.
• سياسات وضوابط الحوكمة.
• دعم اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع بشفافية.
• مساهمة مكتب إدارة المشاريع في فعالية الحوكمة.

المحور الخامس: معايير المشاريع والأساليب والعمليات

• تطوير معايير المشاريع.
• توحيد ممارسات إدارة المشاريع.
• منهجيات وأطر إدارة المشاريع.
• القوالب والأدوات وتوثيق العمليات.
• معايير دورة حياة المشروع.
• إنشاء تقارير موحدة للمشاريع.
• الحفاظ على معايير مكتب إدارة المشاريع وتحسينها.

المحور السادس: تقييم وتحسين نضج مكتب إدارة المشاريع

• فهم نضج مكتب إدارة المشاريع.
• تقييم قدرات مكتب إدارة المشاريع.
• نماذج وأساليب تقييم النضج.
• تحديد فجوات قدرات مكتب إدارة المشاريع.
• تطوير خطط تحسين مكتب إدارة المشاريع.
• قياس تطور مستوى النضج.
• التحسين المستمر لخدمات مكتب إدارة المشاريع.

المحور السابع: قياس أداء وقيمة مكتب إدارة المشاريع

• تحديد أهداف أداء مكتب إدارة المشاريع.
• مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات الأداء لمكتب إدارة المشاريع.
• قياس دعم تنفيذ المشاريع.
• لوحات المعلومات والتقارير الخاصة بمكتب إدارة المشاريع.
• قياس المنافع والقيمة.
• تحليل بيانات أداء مكتب إدارة المشاريع.
• تنفيذ إجراءات تحسين الأداء.

المحور الثامن: دعم مكتب إدارة المشاريع لـ إدارة المحافظ

• مبادئ إدارة المحافظ.
• العلاقة بين مكتب إدارة المشاريع والمشاريع والبرامج والمحافظ.
• إعداد تقارير المحافظ وإدارة المعلومات.
• دعم ترتيب أولويات المحافظ.
• توفير رؤية واضحة للموارد والقدرات الاستيعابية.
• مراقبة أداء المحافظ.
• مساهمة مكتب إدارة المشاريع في المواءمة الاستراتيجية.

المحور التاسع: إدارة أصحاب المصلحة والتغيير في مكتب إدارة المشاريع

• تحديد أصحاب المصلحة في مكتب إدارة المشاريع.
• استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة.
• توضيح قيمة مكتب إدارة المشاريع.
• إدارة مقاومة عمليات مكتب إدارة المشاريع.
• دعم التغيير التنظيمي.
• بناء التعاون بين مكتب إدارة المشاريع وفرق المشاريع.
• تطوير ممارسات فعالة للتواصل في مكتب إدارة المشاريع.

المحور العاشر: الاستعداد لامتحان شهادة محترف مكتب إدارة المشاريع المعتمد من معهد إدارة المشاريع

• مراجعة شاملة لمفاهيم محترف مكتب إدارة المشاريع المعتمد من معهد إدارة المشاريع.
• المراجعة الموجهة نحو الامتحان.
• أسئلة قائمة على السيناريوهات حول مكاتب إدارة المشاريع.
• التقييمات التدريبية والاختبارات التجريبية.
• تطبيق مفاهيم حوكمة المشاريع ومعايير المشاريع ونضج مكتب إدارة المشاريع.
• استراتيجيات إدارة الوقت أثناء الامتحان.
• تحديد التحديات الشائعة في الامتحان.
• الاستعداد النهائي للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع.