القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
تقدم دورة أساسيات إدارة المشاريع التي تقدمها أساسًا متكاملًا في المبادئ والأساليب والممارسات اللازمة لتحقيق التنفيذ الناجح للمشاريع. تطور الدورة فهمًا عمليًا لـ دورة حياة المشروع، وتخطيط المشاريع، وتحديد نطاق العمل، وإعداد الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر، والتواصل، ومراقبة الأداء في مختلف البيئات التنظيمية.
يتعلم المشاركون كيفية تحويل أهداف المشروع إلى خطط عمل منظمة، وتنسيق موارد المشروع، وإدارة أصحاب المصلحة، والحفاظ على السيطرة طوال تنفيذ المشروع. يجمع البرنامج بين المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع والتقنيات العملية لإدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر والمخرجات وأداء المشروع. وتندرج الدورة ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع
المحور الثاني: فهم دورة حياة المشروع
المحور الثالث: بدء المشروع وتحديد نطاقه
المحور الرابع: تخطيط المشاريع وهيكل تقسيم العمل
المحور الخامس: جدولة المشاريع وإدارة الوقت
المحور السادس: إدارة الموارد والتكاليف
المحور السابع: إدارة المخاطر والمشكلات
المحور الثامن: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
المحور التاسع: تنفيذ المشاريع وتنسيق الفرق
المحور العاشر: المتابعة والرقابة وإدارة الأداء
المحور الحادي عشر: إدارة الجودة والتحكم في التغيير
المحور الثاني عشر: إغلاق المشروع وتحقيق التنفيذ الناجح
2026© جميع الحقوق محفوظة