القطاع الحكومي
134
المشتريات والخدمات اللوجستية
340
إدارة الصحة والسلامة والبيئة
69
جاهزية العمليات وضمانها
68
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الماجستير القصير
2
المالية المؤسسية
229
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
مهارات التواصل والكتابة
29
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
القانون التجاري
12
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
دورات تدريبية للنساء فقط
العقود والمناقصات
186
الإدارة والسكرتارية
149
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
دورات الإدارة التربوية
12
التسويق والمبيعات
163
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
قطاع الطاقة
50
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
خدمة العملاء
49
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جودة العمليات
128
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
إدارة السياحة
164
الاستدامة
155
القوى العاملة والموارد البشرية
263
العلاقات العامة
213
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة المشاريع
182
الهندسة والمعدات
37
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
القيادة المؤسسية
412
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة أعمال البناء
109
الابتكار والتحول الرقمي
17
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
تعمل دورة إدارة المشاريع الفنية للمشاريع الهندسية التي تقدمها على تطوير القدرات المتخصصة اللازمة لإدارة المشاريع الهندسية المعقدة فنيًا بدءًا من مرحلة البدء وحتى التسليم. يدمج البرنامج بين إدارة المشاريع الفنية والإدارة الهندسية وتخطيط المشاريع وإدارة المخاطر الفنية وتنسيق الموارد ومراقبة الجودة ومتابعة الأداء، لمساعدة المهنيين على إدارة المتطلبات الهندسية بالتوازي مع أهداف المشروع.
يتعلم المشاركون كيفية قيادة الفرق الفنية متعددة التخصصات، وتنسيق الأنشطة الهندسية، والتحكم في نطاق المشروع، وإدارة الواجهات الفنية، واتخاذ القرارات القائمة على الأدلة. كما تتناول الدورة القيادة الفنية ومشاريع البرمجيات وهندسة النظم وتطوير المنتجات، وتوفر إطارًا عمليًا لإدارة التعقيد الفني والابتكار والاعتماديات والتكلفة والجدول الزمني والجودة وتنفيذ المشاريع. وتندرج ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: أساسيات إدارة المشاريع الفنية
المحور الثاني: الإدارة الهندسية وتخطيط المشاريع
المحور الثالث: إدارة المتطلبات الفنية ونطاق المشروع
المحور الرابع: القيادة الفنية وإدارة الفرق
المحور الخامس: جدولة المشاريع الهندسية وإدارة الموارد
المحور السادس: إدارة المخاطر الفنية وحالات عدم اليقين
المحور السابع: هندسة النظم والتكامل الفني
المحور الثامن: مشاريع البرمجيات وتطوير التكنولوجيا
المحور التاسع: إدارة مشاريع تطوير المنتجات
المحور العاشر: إدارة الجودة والتكاليف والأداء
المحور الحادي عشر: إدارة التغيير والتهيئة والتوثيق الفني
المحور الثاني عشر: تنفيذ المشاريع الفنية وتسليمها
2026© جميع الحقوق محفوظة