training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة تدريبية في أسباب فشل المشروعات وطرق تجنبها

دورة تدريبية في أسباب فشل المشروعات وطرق تجنبها

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

مابين الأسباب الداخلية والأسباب الخارجية تتنوع أسباب فشل المشروعات لتبقى دائما هناك عوامل تتضافر معا وتؤدي إلى فشل المشروع وعدم تحقيقه الأهداف المرجوة ومن ثم خروجه من حلبة المنافسة. هل هناك طريقة لتجنب فشل المشروعات؟ الحل هو المعرفة التامة بأسباب المشكلة ثم العمل على عدم حدوثها وهذا ما تقوم عليه أساليب الإدارة الحديثة.

تقدم هذه الدورة "دورة تدريبية في أسباب فشل المشروعات وكيفية تجنبها" لتعريف الدارس بكل الأسباب التي يمكن أن تؤدي إلى فشل المشروعات وكيفية  تلافيها مع إلقاء الضوء على دور التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات مع تحليل عملي لمشروعات ناجحة وأخرى فاشلة لتطبيق ما تم تعلمه نظريا على أرض الواقع.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

  • كيفية التخطيط للمشروع مع توقع كافة المخاطر التي قد تؤدي لفشله
  • الأسباب الداخلية والخارجية لفشل المشروعات وطرق تجنبها
  • نماذج عملية لمشروعات ناجحة وفاشلة مع تحليل الأسباب
  • استخدام التكنولوجيا الحديثة لإدارة المشروعات بنجاح

الفئة المستهدفة:

  • مديري الشركات الخاصة والحكومية
  • مديري ومساعدي مديري المشروعات
  • الراغبين في تنمية مهارة إدارة المشروعات
  • أعضاء مكاتب إدارة المشروعات
  • المديرين التنفيذين
  • رواد الأعمال
محتوى الدورة

مقدمة

  • تعريف المشروع ومفهوم إدارته
  • تعريف النجاح في إدارة  المشروع
  • تعريف الفشل في إدارة  المشروع

أسباب فشل المشروعات

  • عوامل داخلية
  • عدم القدرة على توقع المخاطر وسوء إدارتها
  • تعارض الأدوار والمهام في فريق العمل
  • ضعف قدرات المدير و فريق العمل
  • عدم احتياج السوق للمنتج أو تشبعه
  • عدم وجود جداول زمنية محكمة
  • ضعف التواصل بين فريق العمل
  • انعدام الجدوى من المشروع
  • ضعف التخطيط والمراقبة
  • ضعف أساليب الحوكمة
  • فشل التسويق للمشروع
  • عدم تفويض المهام
  • عوامل خارجية
  • المناخ الاقتصادي
  • الكوارث المفاجئة
  • التشريعات الحكومية

طرق تجنب فشل المشروعات

  • دراسة الجدوى الفنية والاستثمارية والتسويقية للمشروع
  • وضوح رؤية وأهداف المشروع لفريق العمل
  • معايير اختيار فريق العمل وطرق تدريبهم
  • إدارة التواصل الفعال بين فريق العمل
  • التحديد الدقيق للمهام والخطط الزمنية
  • وضع آليات فعالة للمراقبة والحوكمة
  • دور إدارة العقود في تنظيم العمل
  • مهارة التنبؤ وإدارة المخاطر

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات

نماذج مشروعات ناجحة من شركات كبرى وتحليل أسباب النجاح

نماذج مشروعات فاشلة وتحليل أسباب الفشل

الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أكتوبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أكتوبر, 2026
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 28 فبراير - 4 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 28 فبراير - 4 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 30 مايو - 3 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 30 مايو - 3 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
  • العربية