training@gulf-institute.com +971 52 169 4077 تنزيل الملفات المدوّنة الإلكترونية
عودة
دورة تدريبية حول نظرية 6 سيجما

دورة تدريبية حول نظرية 6 سيجما

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي

01نظرة عامة

02محتوى الدورة

03الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

أدى التطور السريع للكثير من المفاهيم الإدارية والتقنية إلى حث المنشآت الخدمية والصناعية على البحث عن الطرق والأساليب والاستراتيجيات المناسبة الرامية إلى تحقيق أهدافهم وتعزيز ما يقدمون من خدمات ومنتجات مع ما لديهم من موارد وامكانات. وأسلوب الجودة 6 سيجما  (Six Sigma) من أفضل الأساليب الحديثة للتحسين المذهل لجودة الخدمات والمنتجات والعمليات. وتعتبر شركة "موتورولا" أول من بدأت استخدام هذا الأسلوب للتعبير عن برنامج الجودة الخاص بها، كما أثبتت العديد من الشركات العالمية مثل شركة "جنرال إلكتريك" و"سوني" و"فورد" و"بولاريد" وغيرها نجاحها في توفير الملايين من الدولارات نتيجة للتطبيق الصحيح لاستراتيجية 6 سيجما  Six) Sigma). وفي هذا الصدد، تقدم هذه الدورة دبلوم مهني حول نظريةSix Sigma    6سيجما  والذي تعرض من خلاله عدد من الموضوعات الهامة التي سيتم ذكرها لاحقا.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة:

  • مدراء المؤسسات.
  • مدراء قسم الجودة.
  • العاملون في إدارة الجودة.
  • المهتمون بالتعرف والتعلم على تطبيقات عمليات نظرية 6 سيجما  Six Sigma

أهداف البرنامج:  

عند انتهاء برنامج الدبلوم سيتمكن المتدربين من معرفة النقاط التالية:

  • معرفة اهمية الجودة في المنظمات.
  • معرفة كيفية تطبيق مراحل 6 سيجما.
  • تعريف الاجراءات ومن ثم قياس مستواها وتحليلها ثم تطويرها للوصول الى اعلى مراحل ضبط الجودة في الاجراءات والإنتاج.
  • كيفية تحويل ادارة ردة الفعل الى ادارة معالجة المشكلات قبل وقوعها – التخطيط المسبق.
  • وضع أسس التطوير والتحسين المستمر.
  • التعرف على كيفية تقليل الأخطاء والعيوب.
  • القدرة على وضع أسس المعايير الخاصة بتقييم الآداء.
  • التعرف على كيفية تنفيذ الخطط الاستراتيجية للتطوير والتحسين.
محتوى الدورة
  • نشأة 6 سيجما.
  • أسباب استخدام 6سيجما.
  • أهمية 6 سيجما.
  • علاقة 6 سيجما بالجودة:
  • مبادئ 6 سيجما:
  • التركيز على العملاء
  • اتخاذ القرارات على اساس الحقائق والبيانات
  • التركيز على العمليات والانشطة الداخلية
  • الادارة الفعالة المبنية على التخطيط المسبق
  • التعاون بلا حدود
  • التحسين المستمر
  • مفاهيم 6 سيجما:
  • أهمية الجودة.
  • العيوب.
  • عملية بناء القدرات: تحديد قدرات المنشأة على القياس والتحليل والتحسين.
  • استقرار السلام.
  • تصميم 6 سيجما.
  • الهيكل التنظيمي ل6 سيجما.
  • تطبيق مشروع 6 سيجما (ورشة عمل)
  • نماذج وحالات عملية.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 أكتوبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 أكتوبر, 2026
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 17 - 21 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 17 - 21 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 17 - 21 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 17 - 21 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,100
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • العربية